きのう、おとといと山口県に旅行に行きました。

妻のおとうさんが60歳の誕生日を迎えました。
一応、定年を迎えたのと誕生日のお祝いでおとうさん、おかあさん、
小川家一同、妻の二人の妹家族の総勢12名での旅行です。

なぜかおとうさんが「スポンサー」で温泉にご招待いただきました。

土曜日の夕方、旅館に入り温泉につかり、みんなで夕食です。
宴もたけなわになり、孫たちから「じいじ」へ表彰状を贈りました。
我々子どもたちからもプレゼントを贈り、おとうさんもおかあさんも
目を細めて喜んでくれたようす。

「平凡が一番」
そんな言葉が浮かんでくる光景です。
何事もないことが何よりしあわせ。
ここにいる誰か一人でも欠けたらこのしあわせはない。
みんなが健康で笑えることが大事。

わたしはこのことに気がつくまでにいったい何年かかっただろう・・・。
結婚して、子どもが生まれ、妻の実家によく食事を食べに行くように
なったけど、ずーーーっとイヤでした・・・。
「めんどくさい」「せっかくの休みなのに」「なんでこんなにしょっちゅう
行かなきゃいけないのか」
いつもそう思っていました・・・。
妻の実家の裏の土地をいただいて家を建てる時も「自分の家くらい自分の
力で建てるからいい！土地なんかいらん！」と反発しました。

それでもおとうさん、おかあさんはわたしの気持ちが変わるまで
ひたすら辛抱強く待ってくれました。
何年も何年も何年もです・・・。

その頃のことを思い出すと・・・いつも本当に申し訳なく思います。
だから今は・・・出来る限りの恩返しをしたい（と思いながら実際は
未だお世話になりっぱなしですが・・・。）
大きな大きな大きな愛に包まれわたしは支えられ生きています。
いつまでもいつまでも飲み会が続くなか、わたしはそんなことを
思い出していました・・・。

これからも平凡なしあわせを大事にしたい、そんな二日間でした。

先週の金・土とＬオンズクラブの活動がありました。

海外から交換留学生を招いてその生徒さんを集めて「スキーキャンプ」
に連れていきます。

わたしは一応「通訳」という立場で参加させていただきました。
子どもたちは１６〜１９歳でマレーシア、シンガポール、オーストラリア
から来ています。
みんな英語は基本的にＯＫです。（すごいですよね）
わたしも留学経験を活かし、Ｌオンズクラブの人と子どもたちの交流
の橋渡し役です。（ちょっとカッコよすぎますかね・・。）

オリエンテーションをし、スキー場まで移動し、食事を取り、
いっしょにビンゴゲームをしたり、トランプをしたりして言葉は
なくても十分楽しめました。

初めて見る雪にも感動してはしゃぎまわってました。

温泉にもはじめて「裸」で入りました。（海外では水着を着ます）

今回わたしも初めてのキャンプ参加だったんですが、想像以上に
楽しかったです。
パワーあふれる子どもたちと接しているだけで元気がもらえるようです。
まして海外から希望して日本に来ている子どもたちです。
いろんなことに興味津々です。

翌日はいよいよ「スキー体験」です
一人を除いてみんなはじめての経験です。
最初はブーツを履くだけでも不自由で大変そうだったけど、板をつけて
滑り始めたらみんな夢中になってやっていました。
わたしも人に教えたことはないんですが、少し教えながら
いっしょに滑りました。
お昼までの半日しか時間がなかったので、リフトで上にあがるとこまでは
いきませんでしたが、みんな満足したようです。

わたしは夕方から所用があったので、一足先に失礼しました。
閉会式に出れなかったのは残念でした・・・。

でも子どもたちと過ごした２日間はわたしにとってとてもいい経験と
なりました。
なによりわたしが身につけた特技（英会話）が人の役に立ったのが
とてもうれしかったです。

きっとこの子どもたちがそれぞれの国に帰り、立派な親善大使として
日本の良いところをいっぱい伝えてくれることでしょう。

先週は・・・嵐のような一週間でした。
出張、研修、会議で会社にもほとんど顔も出せず、社員の人たちも
少し不安になったんでは・・・？

ま、今週も似たようなもんですが・・・。

と、今日は中小企業家同友会、経営委員会主催の「経営指針プチ
セミナー」でした。
きょうはわたしと同期で「経営指針成文化研修会（経営理念作成講座）」
に参加したＵさんのお話しでした。
「わが社の独自性」についてお話しいただきました。

みなさんの会社の独自性ってなんですか？
言い方を変えれば「わが社の長所」あるいは「特徴」でしょうか。
なかなか当の社長や社員は気付いてないものです。
傍から見るとよく見えるものなんですが、いざ自分のこととなると
わからないものです。
そこは同友会のいいところ。
お互い教えあったり、指摘しあったりします。

ちなみにウチの会社の「独自性」はチームワークと歴史です。
保険の代理店は一人もしくは二人でされてるところが圧倒的に多い
業界です。
そんな中８人でやってる会社はまぁ、少ないほうでしょう。
そんな中、社員間の「報・連・相」（報告・連絡・相談）はとても
いいと思います。
けっこうコミュニケーションをしっかり取る習慣が身についていると
思います。
なので連絡不足での行き違いはほとんど無い、と思います。
歴史については３５年間とアフラックでは岡山最初の代理店として
実績と経験があります。
やはり３５年もやってくるといろんなことがあります。（当然ですが）
それでもみんなが前向きに取り組めているというのはすごいことだと
思っております。
１年、２年がんばるのはだれでも出来ますが、３５年はなかなか
がんばれないんではないでしょうか？
ま、一人ではがんばれないので社長は世代交代しましたが。

こんなことも同友会で学ばせていただき、気付かせていただきました。

みなさんの会社でもぜひ考えてみてはいかがですか？
もしかしたら「不況からの脱出」のヒントになるかもです。
どうしても悪いところばかりに目が行きがちですが、いいところに目を
向けアピールし、強化していくことが大事なんではないでしょうか。

きょうもいい学びをいただきました〜。

きのうはアフラックのアソシエイツ会の会議がありました。
中国５県より岡山に集まってこられました。

各県の会長と総務理事（会長・幹事のようなもの）が集まりました。
３ヶ月に一回集まり、各県の活動を報告し合い、情報交換をします。

これがすごい勉強になるんです！
研修・親睦・社会貢献の３つのテーマで各県が活動を報告するんですが
似てるようでもけっこうそれぞれ工夫や挑戦をしておられます！
これからやろうとしてることをすでにされてる県や、そんなやり方も
あったのか、と言う発見もあったりとい〜い情報交換が出来るんですよ！

どの県の役員の方も日ごろ会員の方に喜んでいただくために、
ボランティアで自分の時間を使って一生懸命取り組まれています。
県同士の横のつながりも深まり、年に数回会うのもとっても楽しみ
です♪

わたしも正直たくさんの時間をこのアソシエイツ会の活動に取られて
いますが、時々いただく激励やはげましのお言葉がとてもうれしいです。

その活動が「県」を超えてつながる時、さらに大きな大きな力で
進んでいくのを感じます。
それを支えてくれる「アフラック」も最高です。

アフラックとアソシエイツ会は「車の両輪」です。
どこまでも、どこまでも共に進んで行きたいとおもいます。
そうすればこれからの未来もきっと明るいことでしょう

金曜日は中小企業家同友会岡山支部経営委員会の「望年会」でした。

宴会委員長のＭさんが段取りしてくれたお店はナントモ変わった
隠れ家のような（子どものころの）基地のようなお店でした。
うす暗く入るだけで「ワクワク」するような店内です。

集まったのは「経営委員会メンバー」と「ＯＢ」その他関連のメンバー
で総勢１４〜５名でした！
７〜８名かなと思って行ったら倍はいてビックリ！
なんともにぎやかですごい盛り上がりを見せていました〜！

わたしのとても尊敬しているＡ松さんも来られ、１０月に行った
三河の「１００�ウォーク」で盛り上がりました！
なんでも三河の１００キロを歩いたら、６月にわたしが行った北海道
の８０キロは「スキップして歩けそう！」だそうです！
え、えーーっ？！です。
もちろん、三河の１００キロに行った人たちはみんな北海道の８０キロ
を歩いています。
う〜〜〜ん・・・。
それはすごい・・・。
話しを聞いているうちに行きたくなってきました。
北海道は８０キロを２４時間でしたが、三河は１００キロ３０時間
だそうです！

来年のチャレンジが決まり、まさに「望年会（年を望む会）」と
なりました。

同友会の経営者の人たちはホンット、パワーありますね。
いい刺激をたくさんいただき、いい経験をする機会をたくさん
いただけます。
すごい会です。
あらためて感心するとともに感謝いたします。

このタイトルなんのことか、わからないですよね。

わたしが所属する経営者の勉強会の団体で「中小企業家同友会」という
中に岡山支部というのがあり、その中に「経営委員会」というのが
あります。

その「経営委員会」で取り組んでいる活動というのが経営理念や経営
戦略、経営計画などの勉強を推進します。

その中で「経営指針プチセミナー」というちょっとかわいい名前の
研修会を年に6回程度やっております。
経営理念（っていうと難しい感じがしますが）の重要性や必要性を
少しでも感じていただくための初級編のような研修会です。

3年ほど前よりこの「プチセミナー」というのを始めたんですが、最初は
「人集め」が大変でした・・・。
受講生一人から始まりました。
最初のうちは3人集まったら「打ち上げをしよう！」なんて言ってましたから。

それが今では10人〜15人くらい集まっていただけるようになりました。
これも経営委員会のメンバーが一生懸命がんばった賜物です。

その立ち上げ当時の一人であるわたしは前回参加出来ず、12月度に入り
今月の活動もそろそろ始めなきゃまずいんでは、と思い前月プチセミナー
担当リーダーをしていただいたＡさんに電話しました。

わたし「今月はどうなっているんですかね？」
Ａさん「今月はＩ橋さんがリーダーでちゃんと進んでると思いますよ。
先月のセミナーのあとに打ち合わせももうしましたしね。」
す、す、す、すごい・・・。
ここ4〜5ヶ月ともにやって来た新メンバーの方たちに少しでも覚えて
いただこうと思ってお願いしたのに、すでにわたしの存在はまったく
必要なくなっている。
新メンバーの方たちはみなさんすごい前向きで積極的な方々なので
期待はしていましたが、期待をはるかにはるかに上回る結果を出して
くださいます。

すばらしい、すばらしすぎる。
みなさん経営者の方々ですが、さすがです。
頼もしすぎて怖いくらいです。（冗談です）

もうわたしの役目も終わった・・・かな。
あとは新しい方々にお任せしてより良い経営委員会を目指していただけ
そうです。

もちろん陰ながら応援させていただきます。
ホンット、感動しました。