きのうは同友会の例会がありました。
旭東地区の例会でした。（旧山陽町）
発表はわたしではなく�オーネストの西井社長でした。
先月は「経営理念プチ講座」でも発表いただきました。

8月にも「経営指針発表会」を開き、参加させていただき（ブログ参照ください）
ました。
この日のグループ討論のテーマは「人とのかかわり」でした。
わたくしその場でもお話ししたんですが、西井社長とのかかわりがあったから
こそ「第二回グレート経営指針発表会」が出来たんです。
それは「刺激」になりましたし、「励み」になりました。
またいいところは盗ませていただきました。（アイディアです。）
同友会に入って2年経ってないですが、すごい勢いで成長されており、
いまや同友会でも中心人物の一人です。
どこにでも顔を出し、かかわり、協力し、仕事においても社員さん、業者さん
とコミュニケーションをしっかり取り「経営理念」の浸透にも余念が
ありません。
この人の原動力は・・・もう後がない、だそうです。
事業をやめるか、どうするのかというところからの一念発起です。
やはり想いの「強さ」が違います。
究極の選択をしてきたからこその強さを感じます。
こんなことまで書いてよかったかどうかわかりませんが、西井社長の
気迫を伝えたかったんです。
これからもひとつひとつ丁寧に学びとらせていただきたい、と思って
おります。
よろしくお願いいたします。

追伸：西井社長、不適切な表現があったらご指摘よろしくお願いいたします。(^_^;)